Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung

Cash is fact - profit is an opinion: Der operative Cashflow ist immun gegen Bilanzmanipulation. Auch bei einem posiviten Konzernergebnis kann der operative Cashflow einen Verlust ausweisen.
Gerade im aktuellen Umfeld empfehlen wir dieses Seminar zur Risikofrüherkennung, Auffrischung und um Ihre Planungs- und Analyse-Kenntnisse auf den neuestens Stand zu bringen!

• Cashflow-orientierte Unternehmensanalyse: Berechnung und Interpretation zentraler Cashflow-Größen
• Praxisbeispiele zur Krisenfrüherkennung
• Kapitaldienstfähigkeit und tragfähige Verschuldungskapazität
• Cashflow als zentraler Hebel für den Unternehmenswert
• Integriertes Cashflow-Modeling zur Planung von Liquidität, Verschuldung & Kapitaldienstfähigkeit
• Ihr Vorteil: Praxiserprobte Analysetools und Planungsmodelle

Das Online-Seminar "Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung" wendet sich an alle, die in ihrer täglichen Praxis mit Cashflow-Analysen und -Planungen befasst sind und sich Sicherheit in der Anwendung erarbeiten möchten.
Ansprechen möchten wir alle Interessierten aus den Bereichen: Kredit, Sanierung, Finanzen, Treasury, Rechnungswesen sowie Investment-Verantwortliche (Vermögensverwalter, Family Offices, Private Equity) und Berater mit dem Fokus auf Finanzierung, Restrukturierung sowie M&A.

"Profit is an opinion - cash is a fact": Klassische ertragsbasierte Kennzahlen ermöglichen aufgrund ihrer Vergangenheitsorientierung und der bilanzpolitischen Gestaltungsmöglichkeiten nur wenig belastbare Aussagen zur Solvenz sowie zum Wertbeitrag geplanter Unternehmensstrategien. Für zukunftsorientierte Analysen, wie Bonitätsbeurteilungen, Unternehmensbewertungen und wertorientierte Steuerungskonzepte, sind Cashflow-orientierte Größen maßgeblich.
Nach der Teilnahme am Online-Seminar "Cashflow-Analyse und Cashflow-Planung" sind Sie in der Lage, den Cashflow "richtig" zu ermitteln und zur Unternehmensanalyse, Unternehmenssteuerung sowie für Investment-Entscheidungen zu nutzen.
Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Stunden netto.

• Sie lernen, wie aus Vergangenheitsentwicklungen unter Einbezug der strategischen und operativen Planung eine konsistente Cashflow-Planung aufgebaut werden kann.
• Konkrete Praxisbeispiele zur Krisenfrüherkennung und zur Unternehmensplanung veranschaulichen Ihnen die Lerninhalte.
• Mit gebaurchsfetigem Excel-Tool!
• Inkl. Zertifikat gem. § 15 FAO über 6,5 Stunden netto.
• Gesamteindruck 04/2026: 4,8 Sterne von 5!
• Referent und Unterlagen: 5,0 Sterne
• Testimonials: "Basics sind sehr gut erklärt! Das hat ungemein geholfen", "Gute Vermittlung von Inhalten, strukturiert, gut aufbereitet.", "Für mich war das eine gute Auffrischung + neue Inhalte zur Regulatorik", "Hilfreich!", "Gut strukturiertes Seminar", "Danke für das stets freundliche und motivierende Lächeln von Herrn Tallau!", "Mir hat alles gefallen, danke.", "Perfektes Seminar zum Einstieg in die CF-Thematik oder zum Auffrischen", "Super Betreuung von Anfang bis zum Ende. Macht Spaß auf "mehr" und ich hoffe, dass wir zukünftig mehr Seminare bei Ihnen besuchen zu können.", "Der Praxisbezug ist einfach top! Die Themen konnte ich bereits am nächsten Tag umsetzen.","Sehr praxisnah und gut erläutert.", "Super Referent mit hervorragender Expertise und Präsentationsskills; übersichtliches und anschauliches Handout; großer Praxisnutzen.", "Die Veranstaltung hält was sie "verspricht" (entspricht der Beschreibung und der Agenda). Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis.", "Klasse Veranstaltung und für alle sinnvoll (für Neulinge zum Aufbau von Skills, für Senior-Kollegen zum Auffrischen oder Vertiefen von Themen)".