Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.

• Rollenwechsel meistern: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten
• Sicherheit und Klarheit für Ihre neue Rolle gewinnen
• Führungshaltung und Wirkung reflektieren und stärken
• Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung trainieren und sicher einsetzen
• Mitarbeitende situativ führen, einbinden und motivieren
• Praxistools und Strategien im Führungsalltag anwenden

Für Mitarbeitende, die ihre erste Führungsrolle übernehmen oder vor Kurzem übernommen haben und ihren Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft reflektiert, sicher und praxisnah gestalten möchten.
Das praxisorientierte Seminar eignet sich besonders für
#Führungskräfte, die frisch in ihrer Rolle sind und noch wenig praktische Führungserfahrung haben

• Experts, Projektmanager*innen, Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger*innen, die in Kürze eine Führungsaufgabe übernehmen.

Der Wechsel vom Mitarbeiter in eine Führungsrolle ist eine prägende Phase in der beruflichen Entwicklung. Dieses zweitägige Online-Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zentrale Führungsinstrumente sicher anzuwenden.
Im Mittelpunkt stehen Methoden und Situationen aus dem Führungsalltag - von Kommunikation und Selbstverständnis über Delegation und Feedback bis hin zu einer klaren und vertrauensvollen Zusammenarbeit im Team, insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen, Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen und die eigene Wirkung zu stärken.

• Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und gestalten die Zusammenarbeit mit dem Team auf Augenhöhe - mit Akzeptanz und natürlicher Autorität.
• Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und entwickeln ihn gezielt weiter.
• Sie lernen, situativ und typgerecht zu führen - mit einem guten Gespür für Menschen und Situationen.
• Sie trainieren klare Kommunikation, konstruktives Feedback und Gesprächsführung für Ihren Führungsalltag.
• Sie erhalten praxisbewährte Tools und Handlungsstrategien für die erste Zeit als Führungskraft.