HR-Projekte erfolgreich managen - ohne dein Tagesgeschäft zu opfern
Wie Sie Projektarbeit in den HR-Alltag integrieren statt zu ersetzen
- Praxisübungen: u.a. Projektstrukturplan
- Techniken und Tools sofort in der HR-Praxis einsetzbar
- Sie können Ihr eigenes Projekt miteinbringen
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.260,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.260,-€ zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet eine Dokumentation zum Download, ein Zertifikat, den Zugang zum Learning Space sowie technische Betreuung einschließlich PreMeeting.
Im Personalwesen besteht die große Herausforderung darin, HR-Projekte mit dem laufenden Tagesgeschäft in Einklang zu bringen. Struktur und Klarheit sind dabei die Schlüsselfaktoren. Erfahren Sie in diesem Online-Workshop, wie Sie mit cleveren Überlegungen die Effizienz steigern und welche Rolle ein Projektstrukturplan dabei spielt. Im konkreten Praxis-Case gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse.
Ihre Referierenden
Das erwartet Sie
- HR-Transformationen ohne Ressourcenengpässe vorantreiben - Arbeitgebermarke, Systemeinführungen, operative Projekte
- Projektverantwortung als HR-Führungsaufgabe - Autorität aufbauen, Stakeholder verbinden, Ergebnisse liefern
- Zielklarheit und Stakeholder-Alignment - realistische Planung, transparente Kommunikation
- Intelligente Projektarchitektur - wo Struktur rentabel ist, wo Flexibilität gewinnt
- Klassisch oder agil: richtig entscheiden - Methoden im Praxistest, mit eigenem Projektstrukturplan
Wer sollte teilnehmen
Sie sind im Personalwesen tätig und müssen Ihr Tagesgeschäft und HR-Projekte unter einen Hut bringen? Dann ist dies Ihr Seminar.
Insbesondere profitieren:
#Personalleiter*innen
- Personalreferent*innen
- HR Business Partner*innen
- Recruiter*innen und
- Personalentwickler*innen
Ziel der Veranstaltung
HR-Projekte scheitern selten an der Idee, sondern an der Umsetzung. Mangelnde Struktur, fehlende Rollenklarheit und der ständige Druck des Tagesgeschäfts führen zu Verzögerungen, Ressourcenverschwendung und frustrierten Teams.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen ein bewährtes Methodengerüst: von der Projektinitialisierung über Planung und Steuerung bis zum professionellen Abschluss. Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, die Sie sofort einsetzen können und arbeiten an Ihrem eigenen Projekt mit, um den Transfer zu sichern.
Gleichzeitig zeigen wir, wann und wie agile Ansätze HR-Projekte beschleunigen und flexibilisieren. So entwickeln Sie ein klares Gespür dafür, welche Methodik wann passt.
Das Resultat: Sie managen HR-Projekte künftig zuverlässig, effizient und mit höherer Erfolgsquote.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Stakeholder von HR-Projekten und stellen mittels Erwartungsmanagement und Zielklarheit sicher, dass alle am gleichen Strang ziehen - und auch in die gleiche Richtung.
- Sie kennen die Phasen des Projektmanagements und sind für mögliche "Fallen" sensibilisiert.
- Sie erlernen verschiedene Instrumente des Projektmanagements und können diese konret im HR-Kontext anwenden.
- Sie sind in der Lage, einen Projektstrukturplan für Ihre anstehenden Projekte zu entwickeln.
- Sie kennen agile Tools, um den Projektfortschritt nach vorne zu treiben und haben konkrete Umsetzungsbeispiele für HR kennengelernt.
Programm
09:00 bis 17:00 Uhr
- HR Projekte und ihre Stakeholder: Mit gutem Erwartungsmanagement alle Beteiligten auf das Projekt einschwören
- Zielklarheit schaffen, damit alle an einem Strang ziehen - und zwar in die gleiche Richtung!
- Projektziele SMART formulieren
- Was tun, wenn sich Ziele im Projektverlauf ändern?
- Wider die "Jetzt macht einfach mal!"- Inflation! Wer "einfach mal was macht", macht es meistens doppelt: Erst "einfach" und dann "richtig"
- Denken lohnt sich! Wir zeigen Ihnen die kritischen Stellen im Projektverlauf und wo cleveres Denken Zeit und Geld spart
- Tücken im Projektalltag: So bringen Sie Ihr Projekt zum Scheitern
- Handwerkszeug für ein professionelles Projektmanagement: Methoden und Tools und ihre Anwendung im HR-Kontext
- Der Projektstrukturplan als zentrales Instrument der Projektsteuerung
- Die Herausforderungen des Projektes durchdringen und den Projektfortschritt sicherstellen
- Bringen Sie Ihr eigenes HR-Projekt mit und erstellen Sie noch im Workshop den dazu passenden Strukturplan!
- Agilität zwischen Mindset und Methoden - Was bedeutet agiles Arbeiten in und für HR?
- Klassisches Projektmanagement - agiles Projektmanagement: Was passt in welchen Kontext? Wie kann HR das Beste aus beiden Welten vereinen?
- Daily, Kanban, Scrum und Co: Agile Methoden am Beispiel von HR
- Kanban als Steuerungstool für den HR-Alltag: agile Steuerung einer HR-Abteilung - ein Praxis Case
- HR Projekte im Kanban Board managen
- Voraussetzungen & Möglichkeiten
- Ressourcen & Projekte visualisieren
- Beispiele aus dem dynamischen HR-Alltag
- Was nehmen Sie mit?
- Welche Learnings wollen Sie konkret umsetzen?
- Wie können wir Ihnen dabei helfen, die nächsten Schritte eigenständig anzugehen?
Ausgangspunkt für jedes Projekt: Zielklarheit schaffen!
Ausgangspunkt für jedes Projekt: Zielklarheit schaffen!
- HR Projekte und ihre Stakeholder: Mit gutem Erwartungsmanagement alle Beteiligten auf das Projekt einschwören
- Zielklarheit schaffen, damit alle an einem Strang ziehen - und zwar in die gleiche Richtung!
- Projektziele SMART formulieren
- Was tun, wenn sich Ziele im Projektverlauf ändern?
Köpfchen gefragt: Erst denken, dann machen!
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- Wider die "Jetzt macht einfach mal!"- Inflation! Wer "einfach mal was macht", macht es meistens doppelt: Erst "einfach" und dann "richtig"
- Denken lohnt sich! Wir zeigen Ihnen die kritischen Stellen im Projektverlauf und wo cleveres Denken Zeit und Geld spart
- Tücken im Projektalltag: So bringen Sie Ihr Projekt zum Scheitern
- Handwerkszeug für ein professionelles Projektmanagement: Methoden und Tools und ihre Anwendung im HR-Kontext
Praxis-Übung: Projektstrukturplan
Praxis-Übung: Projektstrukturplan
- Der Projektstrukturplan als zentrales Instrument der Projektsteuerung
- Die Herausforderungen des Projektes durchdringen und den Projektfortschritt sicherstellen
- Bringen Sie Ihr eigenes HR-Projekt mit und erstellen Sie noch im Workshop den dazu passenden Strukturplan!
Jetzt wird's agil! - Oder waren wir das schon immer...?
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- Agilität zwischen Mindset und Methoden - Was bedeutet agiles Arbeiten in und für HR?
- Klassisches Projektmanagement - agiles Projektmanagement: Was passt in welchen Kontext? Wie kann HR das Beste aus beiden Welten vereinen?
- Daily, Kanban, Scrum und Co: Agile Methoden am Beispiel von HR
HR Alltag: Projekte und Tagesgeschäft meistern
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- Kanban als Steuerungstool für den HR-Alltag: agile Steuerung einer HR-Abteilung - ein Praxis Case
- HR Projekte im Kanban Board managen
- Voraussetzungen & Möglichkeiten
- Ressourcen & Projekte visualisieren
- Beispiele aus dem dynamischen HR-Alltag
Ihr Praxistransfer beginnt... JETZT!
Ihr Praxistransfer beginnt... JETZT!
- Was nehmen Sie mit?
- Welche Learnings wollen Sie konkret umsetzen?
- Wie können wir Ihnen dabei helfen, die nächsten Schritte eigenständig anzugehen?
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Prospekt
Alle Details und Inhalte auf einen Blick.
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben…
Technikinformationen Online-Seminar
Hier erfahren Sie, wie die Online-Veranstaltungen ablaufen und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen. Wir geben Ihnen einen kurzen Überblick von einer Teilnahme an der Liveübertragung.
HerunterladenWhitepaper " Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten"
Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten".
Whitepaper " Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten"
Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Arbeitszeiterfassung rechtssicher gestalten".
HerunterladenWhitepaper "Sexuelle Belästigung, Mobbing und Diskriminierung am Arbeitsplatz".
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HerunterladenWhitepaper "Digitalisierung & KI in der Personalabteilung 2026"
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HerunterladenWhitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"
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Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche"
Hier gelangen Sie zu unserem Whitepaper "Datenschutz in der Personalarbeit - Fundierte Compliance für HR-Verantwortliche" .
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Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren
Welche Systemanforderungen werden benötigt?
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.
Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux
###Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?
Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.
###Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?
Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.
###Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.
Wie funktioniert es?
Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren
Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten
aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge
unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung.
Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu
stellen.
1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den
Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.
Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen
LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-
Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich
sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den
Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.
Zugangsdaten und Einwahl
Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-
Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem
Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag
starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit
dem Button "Teilnehmen".
Benötigte Technik
Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge.
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.
PreMeeting & Technik-Test
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Inhouse-Schulung
Sie haben Interesse an einer Inhouse-Schulung zu dieser bedeutenden Thematik? Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
Das zeichnet diese Veranstaltung aus
Live und interaktiv!
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Teilnehmer*innen erhalten wertvolles Wissen u.a. zu den Themen Einstellung, Arbeitsvertrag, Rechte und Pflichten während des Arbeitsverhältnisses und danach, Rolle des Mitarbeiterhandbuchs sowie…Sprache: Deutsch
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Weiterführend
Ihre Kontaktperson
Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell.

Steven Walla
Teamleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-855
s.walla@forum-institut.de




