Teams erfolgreich führen
Führung stärken - Zusammenarbeit fördern - Wirkung erzielen
- Führung reflektieren & stärken
- Klar kommunizieren & Vertrauen fördern
- Eigenverantwortung & Motivation steigern
- Review-Session zur Sicherung des Praxistransfers
- ISO-zertifiziert (9001 & 21001)
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.690,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.690,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, gezielter Motivation und sicherem Gespür für Teamdynamiken wirksam führen - für mehr Vertrauen, Eigeninitiative und nachhaltige Ergebnisse.
Ihr Referent
Dr. Markus Hänsel
Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer, Berater und Systemischer Coach
arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und Teams aus unterschiedlichen Branchen. Seine Schwerpunkte liegen dabei…
Ihr Referent
Dr. Markus Hänsel
Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer, Berater und Systemischer Coach
arbeitet seit über 20 Jahren mit Führungskräften und Teams aus unterschiedlichen Branchen. Seine Schwerpunkte liegen dabei auf Teamentwicklung, der Stärkung von Führungskompetenzen und der gezielten Begleitung von Veränderungsprozessen.
In seinen Workshops verbindet er systemische Perspektiven mit klaren, praxisnahen Methoden - etwa Profil- und Rollenanalysen, dem Team-Model-Canvas oder kollegialer Fallarbeit. Sein Ansatz ist lösungs- und ressourcenorientiert, mit besonderem Augenmerk auf direkte Umsetzbarkeit und spürbare Wirkung in der Führungsarbeit.
Das erwartet Sie
- Ihre Führung reflektieren und wirksam gestalten
- Teamdynamiken erkennen und produktiv nutzen
- Verantwortung übertragen und Eigeninitiative stärken
- Motivation fördern und wirksames Feedback geben
- Konflikte konstruktiv ansprechen und souverän lösen
- Vertrauen aufbauen und Ihr Team gezielt weiterentwickeln
Wer sollte teilnehmen
- Bereichs- und Abteilungsleiter*innen,
- Personal- und Gruppenleiter*innen,
- Team- und Projektleiter*innen,
die ihre bisherigen Führungserfahrungen reflektieren und ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Ziel der Veranstaltung
Leistungsstarke Teams entstehen nicht von selbst. Dafür braucht es Führungskräfte, die Orientierung geben, klar kommunizieren und unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem starken Team verbinden.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihr Team klar, motivierend und zielorientiert zu führen. Sie erfahren, wie Sie Dynamiken im Team verstehen, Zusammenarbeit und Motivation fördern und mit praxisnahen Methoden Ihre Führungsarbeit wirksamer gestalten.
Eine anschließende Online-Review-Session unterstützt Sie dabei, Ihre Erfahrungen zu reflektieren, Feedback zu erhalten und den Praxistransfer zu sichern.
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren Ihre Rolle und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter.
- Sie setzen Motivation und Feedback wirksam als Führungsinstrumente ein.
- Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, das Vertrauen und Zusammenhalt fördert.
- Sie stärken die Zusammenarbeit und Eigeninitiative im Team nachhaltig.
- Sie gehen souverän mit Spannungen, Widerständen und Konflikten um.
- Sie erhalten praxisnahe Methoden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.
- Sie nutzen kollegialen Austausch und Feedback für den Transfer in den Alltag.
Programm
29.09.2026, 09:00 - 17:00 Uhr
30.09.2026, 09:00 - 17:00 Uhr
21.10.2026, 13:00 - 17:00 Uhr
Tag 1
- Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit und Teamführung
- Erfolgsfaktoren leistungsfähiger und gesunder Teams
- Standortbestimmung des eigenen Teams
- Die eigene Führungsrolle reflektieren und nachhaltig stärken
- Persönliche Führungspräferenzen erkennen (Belbin-Teamrollen)
- Mitarbeitende situativ führen und gezielt motivieren
- Zielorientierung, effektive Delegation und Verantwortungsklärung
- Aktiv kommunizieren und konstruktives Feedback geben
- Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team gezielt fördern
- Teamidentität und Eigendynamik von Teams verstehen
- Zusammensetzung und Balance von Teamrollen reflektieren
- Dynamiken konstruktiv nutzen - von Reibung zu Wirksamkeit
Grundlagen und Perspektiven
Grundlagen und Perspektiven
- Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit und Teamführung
- Erfolgsfaktoren leistungsfähiger und gesunder Teams
- Standortbestimmung des eigenen Teams
Die Rolle der Teamführung
Die Rolle der Teamführung
- Die eigene Führungsrolle reflektieren und nachhaltig stärken
- Persönliche Führungspräferenzen erkennen (Belbin-Teamrollen)
- Mitarbeitende situativ führen und gezielt motivieren
Effektiv im Team kommunizieren
Effektiv im Team kommunizieren
- Zielorientierung, effektive Delegation und Verantwortungsklärung
- Aktiv kommunizieren und konstruktives Feedback geben
- Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team gezielt fördern
Teamdynamiken erkennen und gestalten
Teamdynamiken erkennen und gestalten
- Teamidentität und Eigendynamik von Teams verstehen
- Zusammensetzung und Balance von Teamrollen reflektieren
- Dynamiken konstruktiv nutzen - von Reibung zu Wirksamkeit
Tag 2
- Ursachen, Auslöser und typische Treiber von Teamkonflikten
- Bewährte Strategien zur Klärung von Spannungen und Konflikten
- Kollegiale Fallberatung: Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag
- Teamentwicklung als fortlaufender Prozess moderner Zusammenarbeit
- Agile Prinzipien als Impuls für mehr Eigenverantwortung im Team
- Arbeit mit dem Team-Model-Canvas - Ihr Fahrplan zur Weiterentwicklung
In einer 4-stündigen Online-Review-Session reflektieren Sie gemeinsam mit dem Trainerund der Gruppe Ihre ersten Umsetzungserfahrungen, besprechen Herausforderungenund erhalten wertvolles Experten-Feedback.
Konstruktiver Umgang mit Teamkonflikten
Konstruktiver Umgang mit Teamkonflikten
- Ursachen, Auslöser und typische Treiber von Teamkonflikten
- Bewährte Strategien zur Klärung von Spannungen und Konflikten
- Kollegiale Fallberatung: Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag
Zielgerichtete kontinuierliche Teamentwicklung
Zielgerichtete kontinuierliche Teamentwicklung
- Teamentwicklung als fortlaufender Prozess moderner Zusammenarbeit
- Agile Prinzipien als Impuls für mehr Eigenverantwortung im Team
- Arbeit mit dem Team-Model-Canvas - Ihr Fahrplan zur Weiterentwicklung
Follow-up nach 4 Wochen:
Follow-up nach 4 Wochen:
In einer 4-stündigen Online-Review-Session reflektieren Sie gemeinsam mit dem Trainerund der Gruppe Ihre ersten Umsetzungserfahrungen, besprechen Herausforderungenund erhalten wertvolles Experten-Feedback.
Downloads
Prospekt
Alle Details und Inhalte auf einen Blick.
Weitere Informationen
Ihr Zeitplan
1. Tag: 29.09.2026, 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 30.09.2026, 09:00 - 17:00 Uhr
Review-Session: 21.10.2026, 13:00 - 17:00 Uhr
LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Zugangsdaten und Einwahl
Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Benötigte Technik
- Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
- Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
- Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.
Technik-Support
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
PreMeeting & Technik-Test
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online
Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.
Unsere Empfehlungen
Erfolg durch Fokus und Konzentration
In diesem kompakten Online-Seminar steigern Sie Ihre Konzentrations- und Merkfähigkeit anhand einfach erlernbarer Techniken und aktivieren schnell Ihre Energieressourcen. Sie profitieren von den…Sprache: Deutsch
Selbst- und Taskmanagement für Fach- und Führungskräfte
In diesem praxisorientierten Onlineseminar "Selbst- und Task-Management 4.0" statten Sie sich mit wirksamen Methoden, digitalen Tools und konkreten Strategien aus, um Ihre Selbstorganisation, Ihr…Sprache: Deutsch
Leadership Outside the Box
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur…Sprache: Deutsch
ChatGPT und KI-Tools in der Anwendung
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einblick in die Funktionsweise von ChatGPT und weiteren wirkungsvollen KI-Tools sowie deren Anwendung im Arbeitsalltag. Sie lernen, wie Sie mit…Sprache: Deutsch
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll…Sprache: Deutsch
Weiterführend
Inhouse
Wir bieten Ihnen individuelle Inhouse-Weiterbildungen zu verschiedenen Fachthemen an.
Whitepaper: So stärken Sie die Zusammenarbeit
Eine gute Zusammenarbeit und ein starkes Team sind keine Selbstverständlichkeit. Sind die Mitarbeiter unzufrieden,…
Wir garantieren höchste Qualität
Wir sind offiziell zertifiziert nach ISO 9001 und ISO 21001.
Ihre Kontaktperson
Wir beraten Sie gerne persönlich und individuell.
Patrik Haffner
Konferenzmanager Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-871
p.haffner@forum-institut.de