Lernkompetenz im Team stärken
Als Führungskraft Ihr Team befähigen, statt Lösungen vorgeben
- Lernprozesse im Team wirksam fördern
- Problemlösung im Team stärken
- Direkt umsetzbar im Führungsalltag
- Methoden für Coaching, Reflexion, Kompetenzaufbau
- Zertifiziert: ISO 9001 und ISO 21001
Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Buchungsdetails
Online-Seminar
Ab
1.190,00 €
zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf
Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.
Wenn Mitarbeitende bei Problemen sofort zu Ihnen kommen, fehlen oft Lernroutinen und eine Führung, die Denken aktiviert statt Lösungen zu liefern. In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Lernkompetenz im Team gezielt stärken: mit Coaching und Fragetechniken, lernförderlichem Feedback und praxistauglichen Routinen. Damit Ihr Team eigenständiger handelt und Sie spürbar entlastet werden.
Ihre Referentin
Meike Leue
Expertin für Kompetenzentwicklung und lernförderliche Führung
Meike Leue, Dipl.-Ing., war selbst Führungskraft - disziplinarisch und lateral - und weiß aus eigener Praxis, was Führungskräfte im…
Ihre Referentin
Meike Leue
Expertin für Kompetenzentwicklung und lernförderliche Führung
Meike Leue, Dipl.-Ing., war selbst Führungskraft - disziplinarisch und lateral - und weiß aus eigener Praxis, was Führungskräfte im Arbeitsalltag brauchen. 11 Jahre hat sie das Learning Center eines mittelständischen Unternehmens verantwortet und zum Leuchtturm der Branche ausgebaut. Sie verbindet analytische Expertise mit jahrelanger Führungsarbeit, Coaching-Kompetenz und der Gestaltung nachhaltiger Lernstrukturen. 2025 wurde sie mit dem Projekt "Skill-Up" ihres Kunden GSK mit dem eLearning Award in der Kategorie "Kompetenzmanagement" ausgezeichnet. Sie sagt: "Wirkung ist das, was ankommt und sich in verändertem Verhalten zeigt."
Das erwartet Sie
- Ihr Team zu Problemlösern entwickeln - durch Coaching und gezielte Fragetechniken
- Growth Mindset und Motivation stärken - mit Fehlerkultur, Feedforward und Stärkenorientierung
- Kompetenzaufbau systematisch verankern - Lernbedarfe aus Zielen ableiten
- Unsicherheiten reduzieren und Vertrauen stärken - damit Ihr Team eigenständiger handelt
- Lernroutinen etablieren, die kontinuierliche Entwicklung im Team ermöglichen
Wer sollte teilnehmen
Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Lernkompetenz, Problemlösung und eigenständiges Handeln im Team durch alltagstaugliche Methoden und praxisrelevantes Wissen stärken möchten.
Angesprochen werden:
- Abteilungs-, Team- und Projektleitung
- Fachliche und laterale Führungskräfte
Ziel der Veranstaltung
Lernkompetenz im Team zu stärken bedeutet: Mitarbeitende lösen Probleme eigenständig, erschließen sich Wissen selbst und handeln im Rahmen klarer Standards - ohne dass Sie jeden Schritt vorgeben. Viele Stellschrauben dafür liegen bei Ihnen: in der Fehlerkultur, im Feedback,
in der Art Ihrer Fragen. Dieses Online-Seminar gibt Ihnen Praxiswissen und Methoden für den Kompetenzaufbau im Team - direkt anwendbar in Ihrem Führungsalltag.
Ihr Nutzen
Wer Lernkompetenz im Team stärkt, ...
#entlastet sich nachhaltig: Ihr Team löst Probleme eigenständig, ohne dass Sie jeden Schritt vorgeben.
- stärkt Selbststeuerung: Durch gezielte Fragetechniken und Coaching-Methoden fördern Sie eigenständiges Handeln.
- aktiviert Motivation und Entwicklung: Sie setzen Stärkenorientierung und ein Growth Mindset als Hebel ein.
- integriert Lernen in den Führungsalltag: Sie leiten Lernbedarfe aus Zielen ab und etablieren Lernroutinen im Arbeitsalltag.
- gestaltet Lernkultur im Team: Mit Reflexion, Umgang mit Fehlern und Feedforward legen Sie die Basis für kontinuierliches Lernen im Team.
Programm
09:00 bis 17:00 Uhr
- Eigenes Lernverständnis reflektieren und für die Teamführung nutzen
- Typische Lernbarrieren und Strategien, diese systematisch zu überwinden
- Reflexionsmethoden, um Lernprozesse im Team sichtbar zu machen
- Growth Mindset nach Carol Dweck: Bedeutung für Lernfähigkeit und Innovation
- Unterschiede zwischen Growth Mindset und Fixed Mindset
- Führungsinstrumente für Lernen, Experimentieren und Fehlerkultur
- Mit Feedforward, Lernfragen und Reflexion Entwicklung unterstützen
- Praxisbeispiele und Übungen zur Veränderung eigener Denkmuster
- Wie Vorerfahrung, Bedürfnisse und Neugier den Lernerfolg beeinflussen
- Eigenentwickeltes Modell von Motivation und Handeln
- Wie Sie Lernziele systematisch aus strategischen und operativen Zielen ableiten
- Kompetenz- und Skill-Landkarten: Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Kompetenzentwicklung in Projekte, Meetings und Prozesse integrieren
- Methoden zur Stärkenanalyse im Team anwenden
- Coaching als Führungsinstrument - statt Problemlösung nur delegieren
- Strukturierte Coachingmodelle wie das GROW-Modell einsetzen
- Fragetechniken, die eigenständiges Denken und Problemlösung fördern
- Lernroutinen einführen, die kontinuierliche Entwicklung ermöglichen
- Meetings, Projekte und Feedbackformate als Lerngelegenheiten gestalten
- Wissensaustausch und kollektive Problemlösung im Team fördern
Was Lernkompetenz ausmacht
Was Lernkompetenz ausmacht
- Eigenes Lernverständnis reflektieren und für die Teamführung nutzen
- Typische Lernbarrieren und Strategien, diese systematisch zu überwinden
- Reflexionsmethoden, um Lernprozesse im Team sichtbar zu machen
Growth Mindset stärken und Motivation aktivieren
Growth Mindset stärken und Motivation aktivieren
- Growth Mindset nach Carol Dweck: Bedeutung für Lernfähigkeit und Innovation
- Unterschiede zwischen Growth Mindset und Fixed Mindset
- Führungsinstrumente für Lernen, Experimentieren und Fehlerkultur
- Mit Feedforward, Lernfragen und Reflexion Entwicklung unterstützen
- Praxisbeispiele und Übungen zur Veränderung eigener Denkmuster
- Wie Vorerfahrung, Bedürfnisse und Neugier den Lernerfolg beeinflussen
- Eigenentwickeltes Modell von Motivation und Handeln
Kompetenzentwicklung im Arbeitsalltag verankern
Kompetenzentwicklung im Arbeitsalltag verankern
- Wie Sie Lernziele systematisch aus strategischen und operativen Zielen ableiten
- Kompetenz- und Skill-Landkarten: Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Kompetenzentwicklung in Projekte, Meetings und Prozesse integrieren
Teams zur Problemlösung befähigen
Teams zur Problemlösung befähigen
- Methoden zur Stärkenanalyse im Team anwenden
- Coaching als Führungsinstrument - statt Problemlösung nur delegieren
- Strukturierte Coachingmodelle wie das GROW-Modell einsetzen
- Fragetechniken, die eigenständiges Denken und Problemlösung fördern
Lernroutinen etablieren
Lernroutinen etablieren
- Lernroutinen einführen, die kontinuierliche Entwicklung ermöglichen
- Meetings, Projekte und Feedbackformate als Lerngelegenheiten gestalten
- Wissensaustausch und kollektive Problemlösung im Team fördern
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Weitere Informationen
Methodik & Praxistransfer
Praxisnah, kompakt, direkt anwendbar: Sie erhalten konkrete Methoden für Coaching, Reflexion und Kompetenzaufbau im Team. Impulse aus der Praxis, Austausch mit anderen Führungskräften und Raum für Ihre eigenen Fälle sichern den Transfer.
Ihr Zeitplan
- 09:00 - 12:30 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
- 12:30 - 13:30 Uhr Mittagspause
- 13:30 - 17:00 Uhr Seminarzeit inkl. Kurzpausen
LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es
Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!)
Zugangsdaten und Einwahl
Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".
Dokumentation, Arbeitsunterlagen und Zertifikat
Die Dokumentation zur Veranstaltung und eventuelle zusätzliche Arbeitsunterlagen zum Herunterladen und/oder Ausdrucken stehen im Learning Space spätestens einen Tag vor Beginn der Weiterbildung für Sie bereit. Bei einigen Seminaren folgen darüber hinaus Unterlagen im Nachgang (Workshop-Ergebnisse, etc.). Diese finden Sie nach Ihrer Teilnahme ebenfalls in unserem Learning Space zusammen mit Ihrem Zertifikat.
Benötigte Technik
- Wir empfehlen den Browser Microsoft Edge in der aktuellen Version. Für Windows User ist auch Google Chrome möglich.
- Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung.
- Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.
Technik-Support
Sollte es bei der Einwahl zu Ihrer Online-Weiterbildung Schwierigkeiten geben, steht Ihnen unser Technik-Support unter der Telefonnummer 06221 500-535 zur Verfügung.
PreMeeting & Technik-Test
Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.
Inhouse-Schulungen - Präsenz und Online
Viele Unternehmen profitieren von unseren erstklassigen Inhouse-Schulungen - jeweils in Zeitdauer und Schwerpunktsetzung auf die Wünsche unserer Kunden abgestimmt. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot und beraten Sie persönlich.
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