Strategische Personalplanung

Den zukünftigen Personalbedarf effizient und professionell bestimmen

  • Hoher Praxisbezug
  • Zahlreiche Übungen und Beispiele
  • Entwickeln Sie Ihr Planungstools
Strategische Personalplanung

Online-Seminar

Ab 1.260,00 € zzgl. MwSt.
Leistungen & Ablauf

Buchungsdetails

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Leistungen & Ablauf

Strategische Personalplanung ist heute wichtiger denn je – Fachkräftemangel, demografischer Wandel und neue Anforderungen fordern ein vorausschauendes HR-Management. In diesem Seminar lernen Sie praxisbewährte Methoden und Tools kennen, mit denen Sie den Personalbedarf systematisch ermitteln und gezielt planen können. Ein Planungstool zur direkten Anwendung im Unternehmen ist inklusive.

Ihr Referent

Dr. Bernd Kosub

Dr. Bernd Kosub

Langjähriger Experte im Personalcontrolling sowie
-management, HR-UP, München

Dr. Bernd Kosub verfügt über Berufserfahrung in unterschiedlichen Funktionen des Personalmanagements, zuletzt als…

Das erwartet Sie

  • Bedeutung der strategischen Personalplanung für die Praxis
  • Strategische Personalbedarfstreiber identifizieren
  • Benötigte Kompetenzprofile in der Zukunft
  • Netto- und Bruttopersonalbedarf berechnen
  • Gap-Analysen und strategische Maßnahmen
  • Viele Praxisbeispiele und zahlreiche Übungen anhand von Case Studies

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar ist speziell für:
#Mitarbeiter*innen im Personalbereich

  • (Quer-)Einsteiger*innen im Bereich Personal sowie
  • Mitarbeiter*innen aus anderen Unternehmensbereichen,

die für die Durchführung der strategische Personalplanung zuständig sind oder für Ihre Tätigkeit entsprechende Kenntnisse benötigen.

Ziel der Veranstaltung

Fachkräftemangel, veränderte Arbeitsmärkte, demografischer Wandel und veränderte Qualifikationsanforderungen machen die strategische Personalplanung zu einer wesentlichen Erfolgskomponente im Unternehmen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ausgerichtet auf die spezifischen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens eine strategische Personalplanung durchführen können. Sie erfahren Schritt für Schritt welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewährt haben und wie sich der qualitative und quantitative Personalbedarf ermitteln lässt. Darüber hinaus wird gemeinsam ein Planungstool entwickelt, welches sich problemlos in ihrem Unternehmen anwenden lässt.
Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine strategische Personalplanung effizient einführen können. Praktische Beispiele und Übungen helfen Ihnen bei der Übertragung des vermittelten Wissens auf Ihr Unternehmen.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wesentliche Instrumente und Methoden der strategischen Personalplanung kennen
  • Sie wissen, wie Sie im Rahmen der strategischen Personalplanung vorzugehen haben
  • Hoher Praxisbezug durch zahlreiche Übungen, Entwicklung von Tools und Beispielen

Programm

von 9:00 bis 17:00 Uhr

Bedeutung der strategischen Personalplanung in der Praxis
  • Was sind Aufgaben und Ziele der strategischen Personalplanung?
  • Was sind aktuelle Einflussgrößen und Trends?
  • Was sind wesentliche Anforderungen an eine strategische Personalplanung?
  • Welche Prozessschritte hat man zu durchlaufen?

Klärung der Ausgangssituation
  • Relevante Jobfamilien definieren?
  • Was sind wesentliche Schlüsselpositionen im Unternehmen?
  • Legen Sie den passenden Projektionszeitraum fest
  • Die Rollen im Planungsprozess klären

Hochrechnung des Personalbestands
  • Welche Berechnungsmethoden können eingesetzt werden?
  • Wie können Sie variable Fluktuationsszenarien berücksichtigen?
  • Wie lassen sich relevante Risiken analysieren?

Ermittlung des strategischen Personalbedarfs
  • Wie lassen sich strategischen Personalbedarfstreiber identifizieren?
  • Bestimmen Sie die strategische Betroffenheit einzelner Jobfamilien
  • Wie lassen sich Prognosen und Wirkungsszenarien entwickeln?

GAP-Analysen und strategische Maßnahmen
  • Berechnen Sie den Brutto- und Nettopersonalbedarf
  • Lernen Sie quantitative und qualitative Steuerungsmöglichkeiten kennen
  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren in der Praxis?

Bedeutung der strategischen Personalplanung in der Praxis

  • Was sind Aufgaben und Ziele der strategischen Personalplanung?
  • Was sind aktuelle Einflussgrößen und Trends?
  • Was sind wesentliche Anforderungen an eine strategische Personalplanung?
  • Welche Prozessschritte hat man zu durchlaufen?

Klärung der Ausgangssituation

  • Relevante Jobfamilien definieren?
  • Was sind wesentliche Schlüsselpositionen im Unternehmen?
  • Legen Sie den passenden Projektionszeitraum fest
  • Die Rollen im Planungsprozess klären

Hochrechnung des Personalbestands

  • Welche Berechnungsmethoden können eingesetzt werden?
  • Wie können Sie variable Fluktuationsszenarien berücksichtigen?
  • Wie lassen sich relevante Risiken analysieren?

Ermittlung des strategischen Personalbedarfs

  • Wie lassen sich strategischen Personalbedarfstreiber identifizieren?
  • Bestimmen Sie die strategische Betroffenheit einzelner Jobfamilien
  • Wie lassen sich Prognosen und Wirkungsszenarien entwickeln?

GAP-Analysen und strategische Maßnahmen

  • Berechnen Sie den Brutto- und Nettopersonalbedarf
  • Lernen Sie quantitative und qualitative Steuerungsmöglichkeiten kennen
  • Was sind kritische Erfolgsfaktoren in der Praxis?

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Weitere Informationen


Häufige Fragen zu unseren Online-Seminaren

Welche Systemanforderungen werden benötigt?
Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Für ein optimales Lernerlebnis empfehlen wir die Verwendung des Browsers Microsoft Edge in der aktuellen Version. Unter Windows möglich wäre beispielsweise auch Google Chrome.
Zur Übertragung des Tons benötigen Sie ein Headset, Lautsprecher oder Telefon.
Weitere Informationen finden Sie unter: support.zoom.us/hc/de/articles/201362023-Systemanforderungen-für-PC-Mac-und-Linux
###Kann ich im Vorfeld einen Technik-Check ausführen?
Sie können im Vorfeld einen Technik-Check durchführen, um sicherzustellen, dass beim richtigen Online-Seminar alles funktioniert.
Klicken Sie im Kundenportal bei Ihrer gebuchten Veranstaltung auf den grünen "Teilnehmen"-Button und Sie werden direkt zum Learning Space weitergeleitet. Wenn Sie die Seite Ihrer Weiterbildung sehen, dann hat der Login funktioniert. Testen Sie nun bitte noch, ob der Konferenzraum (siehe links im Menü) funktioniert. Das erkennen Sie vorab an der Meldung "Treffen hat noch nicht begonnen". Dann sind Sie bestens gerüstet für Ihre Onlineteilnahme.
###Muss ich ein PC-Headset für das Online-Seminar verwenden?
Nein, unser Learning Space unterstützt neben allen gängigen PC-Mikrofonen oder Lautsprechern auch die Einwahl über das Telefon.
Allerdings ist das Arbeiten mit PC-Headset bei Online-Seminaren deutlich komfortabler.
###Sie haben keine Berechtigung für die Nutzung von ZOOM? Bitte kontaktieren Sie uns, wir bieten Ihnen gerne Alternativen für die Teilnahme an unserem Online-Seminar an.


Wie funktioniert es?

Die Online-Seminare finden im Internet, live und interaktiv statt. Sie werden von unseren Referent*innen gesteuert und gehalten. Sie als Teilnehmer*in nehmen von verschiedenen Orten aus an Ihren Endgeräten teil. Sie sehen Präsentationsunterlagen und hören die Vorträge unserer Referent*innen über Internet-Telefonie (VoIP) oder die klassische Telefonverbindung. Weiterhin haben Sie die Möglichkeit direkt über die Audio-Verbindung oder im Chat Fragen zu stellen.
1. Starten Sie das Seminar bequem über das Kundenportal.
2. Nutzen Sie zur Übertragung des Tons ein Headset, Lautsprecher oder das Telefon.
3. Sehen Sie die Präsentation der Referent*innen.
4. Stellen Sie über die Audio- oder Chat-Funktion Ihre Fragen und diskutieren Sie mit den Referent*innen sowie den anderen Teilnehmer*innen.
Welche Vorteile haben Sie von unseren Online-Seminaren?
Bequem am Ort Ihrer Wahl lernen
Keine Reise- und Übernachtungskosten
Mit Live-Fragefunktion
Intensiver Austausch und Interaktionen


LIVE-Online-Seminar - so funktioniert es

Die Veranstaltung findet live und interaktiv über unseren Learning Space statt, in den die Zoom-Applikation integriert ist (keine Software-Installation erforderlich!). Die/der Referent*in freut sich sehr auf die Veranstaltung mit Ihnen. Um diese Veranstaltung interaktiv durchführen und den Austausch gewährleisten zu können, sind Kamera und Ton erforderlich.


Zugangsdaten und Einwahl

Sie loggen sich unter members.forum-institut.de/login mit Ihrem Benutzernamen (E-Mail-Adresse) und Ihrem Passwort in das Kundenportal ein. Bitte stellen Sie vor dem Veranstaltungstag sicher, dass Sie Zugang zum Kundenportal haben. Am Veranstaltungstag starten Sie im Kundenportal Ihre Online-Weiterbildung direkt in der jeweiligen Veranstaltung mit dem Button "Teilnehmen".


Benötigte Technik

Bitte verwenden Sie eine aktuelle Version Ihres Browsers. Wir empfehlen die Verwendung von Microsoft Edge. Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Verwenden Sie bitte keine VPN-Verbindung. Überprüfen Sie bitte vorab, ob Ihr Mikrofon beziehungsweise Ihr Headset und Ihre Kamera funktionsfähig sind.


PreMeeting & Technik-Test

Unseren Learning Space kennenlernen und Sicherheit gewinnen: Sie können kostenlos an einem unserer PreMeetings teilnehmen, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Termine und Zugangsdaten zu unseren PreMeetings finden Sie in Ihrem Kundenkonto. Ein PreMeeting bietet die Möglichkeit, unseren Learning Space besser kennen zu lernen. Es ist ein unverbindliches Angebot für alle Kunden und keine Voraussetzung für Ihre Teilnahme. Sollte kein Termin eines PreMeetings für Sie passen, Sie jedoch einen Technik-Check vorab wünschen, sprechen Sie uns gerne an.

Das zeichnet diese Veranstaltung aus

Live und interaktiv!

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Daniyel Demir

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Stellv. Bereichsleiter Strategie, Organisation und Personalwirtschaft
+49 6221 500-822
d.demir@forum-institut.de